「経営のオープンソース」と「ノウハウのエコシステム」
リクルートで新卒同期だったKAIZEN社のスドケンが
NewsPicksの連載で「経営のオープンソース」という事を言っていました。
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要するに
・自分の思考を整理してアウトプットする（オープン）
・周りからのフィードバックをもらう
・そのフィードバックを踏まえて、思考を進化させていく
というプロセスは、とても理にかなっていると思っていて
改めて、プロジェクトも経営も
情報はクローズドにするリスク回避観点よりも
出来る限り、情報をオープンにして
周りも巻き込んでいく方が、得られるメリットが多い時代になったと思います。
よく後輩から起業の相談を受ける際にも
多くの人は、その起業のアイデアを
「真似されるかも・・・」と隠したがるのですが
実は、アイデアになんてほとんど価値がなくて
自分だけが思いついたと思っているアイデアは
間違い無く、他にも多くの人が思いついています。
そして、一番難しい事は
それを実現する「実行力」だと思っていて、
フリマアプリで大躍進したメルカリも
アイデア自体は、実は後発で
「スマホで個人同士がモノを売り買いするフリマアプリ」は
メルカリが出る前から、既に何個も存在しました。
しかし、勝ったのは後発のメルカリです。
なぜなら、その世界を実現する実行力が
メルカリチームがずば抜けて高かったから。
なので、やっぱり
「実行力 ＞ アイデア」が本質だと思うわけです。
その実行力を高めていく為にも、
最初に書いたような【情報開示 →フィードバック →進化】という
オープンソース的なアプローチは非常に理に叶っていて
有効な手段だと思います。
先日、「採用力」というテーマで
メルカリ、エウレカ、FiNC、リンクアンドモチベーション
という超強力な4社を招いてLiB恒例のイベントを開催しました。
このイベントは、募集開始からあっという間に
100名の定員が埋まってしまったのですが
来場してくださった方はみんな、登壇した4社が
「ここまでノウハウを開示していいの？」
と驚くぐらいのシェアをしてくださいました。
おかげで、事後アンケートでも
群を抜いて満足度が高かったイベントなのですが
実は、イベント開催後に登壇者の方と
「僕たち自身が一番勉強になったよね」と話していました。
来場した方々に講演を通じて伝える為に
思考を整理し、それをお互いにアウトプットすることで
結果として思考が進化し、多くの気づきを得ることが出来ました。
まさに、これがオープンソースアプローチの威力だな、と。
そして、このイベントに参加してくださった方も
ここに足を運ばなければ得られなかった情報を得て
沢山のノウハウを持ち帰ったと思います。
※このイベントの要点をまとめた議事録もあるので
希望する方は、文末に書いた方法でシェアしますね。
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ここ最近、
特にこの「ノウハウのエコシステム」とでも呼ぶべき
とても良いサイクルが生まれつつあるなーと思っています。
それぞれのステージで戦っている企業同士が
お互いが四苦八苦しながら得たノウハウや気づきを
シェア（交換？）しあう事でお互いにメリットを享受し、
事業を前に進めるエコシステムが生まれています。
昔なら「敵に塩は送るまい」と、
絶対にシェアされなかったような素晴らしいノウハウや学びが、
オープンソース的な概念や、
エコシステムによって得られる今の状況は
本当に恵まれていると思います。
僕たちLiBも、今まで沢山の方に
多くのノウハウや学びをもらう事で、
創業から今日まで事業を前に進めてきました。
その感謝の気持ちも込めて、
この素晴らしいエコシステムに貢献すべく、
出来る限り積極的に、ノウハウをシェアしていこうと思っています。
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そんな想いも込めて、
今週金曜日の5月13日に、再びメルカリさんにもご登壇頂き、
さらに、サイバーエージェントの子会社社長や
クラウドワークスの女性執行役員の方々に登壇頂き、
ノウハウをシェアし合うイベントを開催します。
コレも、もちろん無料です。
今回も、気づきが盛りだくさんになるような
イベントに出来るよう頑張りますので
ご興味ある方は、ぜひご来場くださいませ。
（既に申込が多数で、残席も残り僅かですので満席の際はゴメンなさい）
※上記した「メルカリ、エウレカ、FiNC、リンクアンドモチベーション」による
採用ノウハウシェアイベントの議事録レポートも
この13日（金）のイベントにて、ご希望あれば配布しますので
イベントにご来場の上、その旨をスタッフまでお申し付けください。
